最近有一种论调：电商正在以商品为核心转向以人为核心。

也有人说：社交电商逻辑正在颠覆货架电商（搜索）逻辑。

还有人说：商家要注重私域流量，这才是互联网下半场最重要的打法。

所有呼声都源自小程序，也指向小程序。小程序+电商，拼多多借此一骑绝尘，永辉借此打通智慧零售任督二脉，连网红作家咪蒙都对它寄予厚望。

对于那些已经被电商巨头垄断多年、蚕食多年、甚至蹂躏多年，仰望苍穹找不到出路的电商玩家来说，小程序像一片绿洲。

“我要跟几近干涸的流量平台说拜拜。”部分商家坚信，选择小程序电商才是正确的出路，被他们抛弃的，则被称之为“古典电商”。

小程序电商狂热甚至正在演变成一种“宗教”或“隐喻”。

尽管多数商家选择站在利益一边，但在卡位价值洼地红利之余，它们寄希望于有朝一日成为选边战中，赌对的那一方。

更重要的是，因为小程序电商的出现，以及腾讯的介入，电商正在重新焕发活力。

“小程序电商就像10年前的淘宝，自由生长，有很多草莽，也有很多正在成为传奇的路上。正是如一场无主题变奏，谁都不知道小程序电商接下来会走向哪里？在城墙高高筑起之前，一切创新都在这里，一切活性近在眼前。”

也有另一种声音，认为小程序只是工具，不论是古典电商还是未来电商，最缺的仍然是流量，而中间最擅长运营流量和商业转化的依然是阿里。“搜索是精准导向商品的核心，小程序电商仅仅是一种补充业态。”

但没人否认小程序是一块巨大的市场，而区别于此前APP为载体的移动电商，微信用社交死死地卡住了流量的命门。

中国互联网11亿用户中，微信月活用户已达到10亿。金沙江创投创始人朱啸虎甚至在为小程序电商站台时提出“微信互联网”的概念。

显然，微信是互联网里覆盖范围最广、深度率最高、使用频次最高、碎片化场景结合最紧密的基础设施，且没有之一。

在腾讯云举办的峰会上，腾讯方面指出，零售即生活。台下则有商家打趣到：“生活即微信。”

小程序就是微信的进化和延伸。如果说微信是圈地（实际上是圈用户）做生态，小程序电商则是做商业地产。

“淘宝等平台电商是流量，腾讯的微信是流量池。”一位评论人士称。

巨头也为流量焦虑的时代中，流量和流量池，一字之差，逻辑完全不同。

淘宝流量的留存难以被运营，但微信则像一个蓄水池，能通过公众号、社群、个人号把粉丝沉淀下来。

微信自带强社交关系，解决了电商的信任问题，并能进行用户裂变，淘宝流量则无法裂变。

 “小程序电商试图动摇阿里电商的根基，甚至改变电商格局。”一位高举社交电商大旗的人士判断。

去年8月11日，阿里巴巴CEO“逍遥子”张勇断言“微信希望通过小程序来切入零售”。

他分析，微信拥有海量用户的高频应用产品，希望“从一个用户体系，用户生态走向其他领域，想法无可非议”。

但是，张勇提及了小程序的一些弊端。“连接一切发生的是物理反应，它没有发生商业的化学反应，从无到有的反应。”

但是，这个问题仅用了几个月就解决了。

“小程序的不断迭代，针对电商提供更多玩法。” SEE小电铺CEO万旭成分析，营销本质是交易，交易里最大的是电商。小程序迭代，越来越适合做电商，做零售。

仅今年上半年，小程序进行30多次迭代，包了几十项功能的增添，入口超过了50个。

微信小游戏跳一跳，以2000万的高价广告费接入耐克，让耐克有三天呈现机会。这预示着，小程序进入到“变现”时代。